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        购买日期
        2016-03-07
        使用心得:内容不错,是正版呢,快递也给力,值得推荐哦
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        购买日期
        2016-03-07
        使用心得:内容不错,是正版呢,快递也给力,值得推荐哦
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        购买日期
        2017-10-28
        使用心得:感觉柯林斯在关于卓越方面的论述也有点江郎才尽了。整本书开始有点成功学的意味。不过还是有一些可圈可点的观点值得参考,比如纪律性、保持建设性焦虑、不乱冲锋等等。换一个视角看创新。没有创新的大公司确实也能活得很好。
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        购买日期
        2013-09-03
        很有意思的书2013-09-03 15:48:37
        使用心得:很有意思的书
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        购买日期
        2017-12-04
        使用心得:好书,强烈推荐,是柯林斯的最新作,一定要读
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        购买日期
        2017-06-03
        使用心得:京东钻石会员+会员PLUS,可是从来都懒得评价。自从知道京豆可以抵现,后悔不已,实在不知浪费了多少京豆,于是存了这条信息方便评论拿京豆。如果贴了这条长评论,说明我对这款产品总体还是满意的。
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        购买日期
        2017-11-08
        使用心得:绝对值得关注的好书!领导者要不断学习提升自己,才会有追随者!
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        购买日期
        2018-01-20
        使用心得:此用户未填写评价内容
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        购买日期
        2017-09-20
        使用心得:配送速度快,像是正版的。
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        购买日期
        2015-11-07
        使用心得:《选择卓越》不同于柯林斯先前的著作,这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上,还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。基于超过20人的研究团队,柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是领导者所无法预测或控制的——的环境中取得卓越成就的公司进行了研究。研究结果颇具争议性,亦让人感到吃惊。比如,最优秀的领导者并不比对比组公司的领导者更具冒险精神、更具远见或更具创造性;他们更恪守纪律,更注重实证验证,更为焦虑。

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        精彩书评

             这是一本研究在相同的环境下,为什么结果不同的书,是一本研究在动荡环境中,如何通过“选择”来创造伟大公司的管理著作。这本书不是强调如何行动,而是强调如何选择。
             ——锡恩咨询集团董事长 姜汝祥

             本书中关于子弹与炮弹的比喻十分有说服力,对盖茨和微软WINDOWS、乔布斯和苹果IPOD的这两个脍炙人口的成功案例回顾中,揭开了常被高度激赏无限崇拜的两个神奇崛起的面纱,还原了两个尝试、修订、放大、调整的领导者的本来,这种走下神坛,不是英雄褪色,而是常识落地,更消除了对于我们所从事的商业和管理行当那种“巫术”般的神秘误读,让可学习性、可应用性大大增强。这也让创业者和企业家更有信心。
             ——清华大学经济管理学院高级副院长 清华领导力中心主任  杨斌

             这本书颠覆了很多对于成就卓越企业的错误判断,尤其是重新反思实现流行的创新和变革对于企业的意义。
             ——《商业价值》杂志出版人  刘湘明

             “取得成功是一回事儿。但是,要想在充满剧变、破坏和动荡的经济环境中取得成功,就要另当别论了。那么,一些公司是如何在这样的环境下成功的呢?管理大师吉姆?柯林斯首次披露其中的玄机。
             ——《财富》

             “这本书为那些深受宏观经济危机冲击的公司提供了有意义的、合时宜的和精准的信息。”
             ——《金融时报》

             “通过研究,柯林斯和汉森得出了一些有趣的且有违直觉的结论……这绝不是枯燥的社会科学。柯林斯先生善于驾驭文字,其中尤以隐喻见长。”
             ——《华尔街日报》

             “企业家和商业领导者或许会在本书中发现有用的概念,而在决策中运用这些概念将会提升他们打造卓越公司的几率。”
             ——《书目》杂志
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