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空降总监治乱记
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      空降总监治乱记
      X
      • 出版社: 机械工业出版社
      • ISBN:9787111439400
      • 版次:1
      • 商品编码:11333794
      • 品牌:机工出版
      • 包装:平装
      • 开本:32开
      • 出版时间:2013-09-21
      • 用纸:铜版纸
      • 页数:436
      • 正文语种:中文
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        购买日期
        2015-07-01
        在物流沙龙上看的2015-07-01 15:03:20
        使用心得:在物流沙龙上看的
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        购买日期
        2017-06-08
        使用心得:凑单专用,就当小说翻翻吧,偏向生产类
        ()
        购买日期
        2017-11-25
        使用心得:以下的观点,是书上一些比较好的观点。 1、企业发展的决策问题。企业发展壮大之后,决策的效率因为信息的传达的层级和渠道比较多,会造成决策效率低下。决策效率低下主要两种方法解决,第一是组织结构扁平化,减少信息传递的环境。第二是适当的授权。当然授权要考虑的是下面的员工是否有决策水平,如果没有应该加以提升。 2、待价而沽。作为一个职场人士,自己可能有些想法不能在自己的公司践行,这个时候,应该对这些看法和认识待价而沽,在下家发挥。 3、以静制动、先立后破、遇事则急、遇人则缓。到了一个新的管理岗位,首先是要把情况摸索透彻,各个方面大致搞清楚再开展工作,新官上任三把火不要烧到自己身上。先不要急于破除原来的规矩,先立下新的规矩,两者按实际的相比较,哪种优劣,优的方面就会被自然选择,而不需要自己费多大的力起去推行。遇事则急是先解决眼前的问题,赢得信任再解决根本性的问题。根本性的问题不是一日造成的,也不是一日能解决。另外要慎重的对待不配合工作的老员工,特别是元老级别的员工。 另外 本来还有6点,因为字数的原因,上传不了,就分享上面三点吧。
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        购买日期
        2017-02-17
        使用心得:写的很不错的拟人化社会职场好书,阅读后收获很多,其实社会职场本不复杂——复杂的是人性!
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        购买日期
        2014-09-15
        使用心得:超级有用,因为自己就是当了几次空降兵,感觉特别有启发。因为又空降某部门最近焦虑,看几章明白许多。不过这书针对性较强,做生产,销售这块的比较适合看,我们差点
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        购买日期
        2016-01-06
        书很不错质量有保证2016-01-06 20:32:34
        使用心得:书很不错质量有保证
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        购买日期
        2017-03-27
        使用心得:非常不错的企业管理书籍,值得品读、学习和借鉴,一次买十本,公司领导人手一本,快递非常给力。《空降总监治乱记》取材于作者丰富的管理实践,真实地再现了实际工作中的众多典型场景,为国内广大中基层管理者提升管理水平提供了通俗易懂的理论依据和行之有效的经验方法,更是空降管理者不可多得的操作手册,同时也有助于非管理岗位的职场人士了解管理知识、加强工作中的沟通技巧。
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        购买日期
        2015-09-12
        内容不错,价格适中2015-09-12 21:34:57
        使用心得:内容不错,价格适中
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        购买日期
        2015-10-03
        使用心得:书里的故事你我可能都有接触,不一定是空降为总监,即便是你来到一个新的环境,里面的故事也让你感觉很熟悉。基于熟悉的故事,那些解决问题的思路,方法就显得很实用。尽信书不如无书,大家还是坚持自己的为人处事原则,再择优学习。
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        购买日期
        2016-02-17
        使用心得:好友推荐的通俗易懂的职场进阶神器 收获良多

        商品评价

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        精彩书评

          《空降总监治乱记》将一些通用管理法则贯穿于民营企业经营管理的实际中,并以小说形式表现出来,通俗易懂、妙趣横生,无论对于管理刚入门的专业人士还是晋升中的资深经理人,都是一本值得推荐的好书。
          ——Tony Wai卫劼,CPSM  美籍华裔企业家/供应管理学会中国区(ISM China)理事长


          《空降总监治乱记》是一本精彩的管理实战书籍。没有刻板的理论说教,只有主人公妙解连环。书中的问题极具代表性,对于读者解决自身问题非常有帮助!
          ——傅兵  物流沙龙创始人/埃森哲物流咨询专家


          感觉这些故事和我们公司一模一样!楼主的沟通方式、解决问题的思路、员工激励都非常实用!有道,有术,有势,有权谋,有管理,赞一个!
          ——hwding1967(天涯网友)


          问题都是企业管理中经常遇到的典型问题,符合大多数中小企业的现状。解决方法思路巧妙,细节把握也很到位。尤其难得的是作者能够把枯燥的管理描述得这么妙趣横生,又把道理阐述得这么深入浅出。值得我们反复学习揣摩!
          ——令狐小梅(天涯网友)


          学到了很多和领导、平级、下属沟通的技巧。帖子里面很多沟通的细节让我这个搞销售的都觉得非常值得学习!
          ——Changchaiok(天涯网友)

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