微管理 给你一个技术团队,你该怎么管

杨立东

累计评价

0
京 东 价:
[折] [定价:] (降价通知)
促销信息:
项促销
增值业务:
    配 送 至:
    服  务:
    更多商品信息
    京东自营
    服务支持:
    加载中,请稍候...
    加载中,请稍候...
    加载中,请稍候...
    • 出版社: 电子工业出版社
    • ISBN:9787121228865
    • 版次:1
    • 商品编码:11449798
    • 品牌:Broadview
    • 包装:平装
    • 开本:16开
    • 出版时间:2014-05-01
    • 用纸:胶版纸
    • 页数:236
    • 正文语种:中文
    商品介绍加载中...
      扫一扫,精彩好书免费看

      精彩书评

        ★作为一个创业者,理想、团队和节奏这三点是公司的灵魂,也是所有创业者都避不开的。对于团队来说,读了这本书你会知道管理其实很简单,选对了人,定对了方向,团队齐心协力地去完成目标,这就是简单的管理。本书通过大量的案例和科普来教你用简单的方式做好团队管理,相对于业务来说,管理工作应该轻量化,用文化影响人,用能干的人才带动人,这才是较好的管理。聪明的人不犯重复的错误,本书也将会教你如何复盘和总结。

        ——58同城创始人兼CEO姚劲波

        ★管理自古以来就是做事的一大难题,超过两个人即需要管理,有效的管理事半功倍无效的管理南辕北辙。技术人员的管理尤其难,因为技术的专业性,找一个既懂业务又有经营思维的人很难,找一个既懂技术又有经营思维还懂管理的人更是可遇不可求,怎么办?技术管理者唯有去学习管理技能,而管理确是可以学习的。本书的作者应该就是一个可遇不可求的人才,难得的是他还愿意思考,把他体会到的东西归纳总结提炼,形成此书,实属善举。相信此书会让读者有所启迪。
        ——成功的连续创业者,拉卡拉集团创始人、董事长,《创业36条军规》作者孙陶然

        ★坊间出版了不少经典的管理著作,里面有丰富的国外案例,但很缺乏一线实际管理者的实践经验总结。这种作者很难找,要求既要有丰富的经验,又要善于总结学习,有理论,有实践,有文笔,还有时间愿意分享。很高兴看到立东这本“微管理”的出版,绝对物超所值,他把十几年的工作管理经历进行了浓缩提纯,分享了从初创公司,到IT服务公司,再到互联网公司,不同形态公司的技术团队和项目管理经验,非常有参考意义。这本书的内容丰富甚至有点过多了,有些很有独创性心得的地方没有进一步展开。不过框架很全面,技术管理者一书在手,可以根据自己的实际需求阅读对应章节,一定有所体悟。
        ——CSDN和《程序员》创始人蒋涛

        ★对于一个现代科技类企业,技术团队是一个特别重要的支撑力量和创新力量,甚至很多时候是决定一个事业成败的关键性因素。与许多其他类型的团队管理有着特别不同的地方是,技术人员相对简单与单纯,但个性和感性特征更加突出。如何把一群个性化特征比较明显的人拧成一股绳,往一个方向发力,推动一个企业及其产品持续地创新发展,是许多科技公司非常重要也是非常头疼的管理问题。杨立东先生能结合自己的管理实践,写出这么一本书,虽然书名是“微管理”,但对于很多科技公司高层管理者及一线的技术管理者而言,的确是雪中送炭的“善莫大焉”的大好事。
        ——和讯网CEO陈剑峰

        ★《微管理——给你一个技术团队,你该怎么管》从介绍“微管理”的概念到讲述如何实现高效团队的落地,把理论知识与管理实践相结合,解读高层次思考,带给读者管理上的经验方法。
        ——51CTOCEO熊平

        ★IT和互联网是一个年轻的行业,但是互联网孕育了一群不断挑战自我、改变世界的人们。管理自人类社会化起就是一个不断研究和改进的课题,希望立东的“微管理”能给大家带来新的思路,启发不同的管理思考方法,成为日常工作里的好朋友。
        ——果壳路由创始人黄冬

        ★与众多其他技术管理的书相比,这是一位长期站在研发第一线的人写出来的软件研发管理书,结合了自己的实战和体会写出来的,而且全书逻辑结构很清晰,有相当的含金量。
        ——快乐妈咪创始人陶建辉

        ★立东作为一位成功的科技产业领军人物,所写的这本关于如何管理科技团队的书深入浅出、文字优雅、图表清晰,其中不但有许多详尽的案例可供借鉴,还有不少深刻的源自中华文化的人性化管理精粹。无论你是企业的资深高管,还是商海扬帆的个体新手,都一定能够从中获益。
        ——香港新华集团董事会主席蔡冠深

        ★“知之真切笃实处,即是行,行之明觉精察处,即是知。”虽然有很多微科普,这不是一本讲理论的书,我所看到的正如立东当年所做的项目一样,将亲身实践娓娓道来。专业化服务团队和管理要效率,业务是关键,互联网团队以终为始,以结果导向的互联网思维,两者的有效融合,正是未来产业互联网时代的团队管理趋势所在。
        ——软通动力信息技术(集团)有限公司董事长兼首席执行官刘天文

        ★本书中引用了道家、法家、儒家等古人的管理智慧,和诸多的西方管理思想中西合璧,带给读者的是简洁、质朴的实践和行动方法,这里没有商学院的长篇案例,有的却是商学院管理思想的凝聚;这里没有高谈阔论的浮华文章,有的却是强调脚踏实地的实践。
        ——中航工业航电系统公司董事长卢广山

      正品行货
      京东商城向您保证所售商品均为正品行货,京东自营商品开具机打发票或电子发票。
      全国联保
      凭质保证书及京东商城发票,可享受全国联保服务(奢侈品、钟表除外;奢侈品、钟表由京东联系保修,享受法定三包售后服务),与您亲临商场选购的商品享受相同的质量保证。京东商城还为您提供具有竞争力的商品价格和运费政策,请您放心购买!

      注:因厂家会在没有任何提前通知的情况下更改产品包装、产地或者一些附件,本司不能确保客户收到的货物与商城图片、产地、附件说明完全一致。只能确保为原厂正货!并且保证与当时市场上同样主流新品一致。若本商城没有及时更新,请大家谅解!


      权利声明:
      京东上的所有商品信息、客户评价、商品咨询、网友讨论等内容,是京东重要的经营资源,未经许可,禁止非法转载使用。

      注:本站商品信息均来自于合作方,其真实性、准确性和合法性由信息拥有者(合作方)负责。本站不提供任何保证,并不承担任何法律责任。

      印刷版次不同,印刷时间和版次以实物为准。


      价格说明:

      京东价:京东价为商品的销售价,是您最终决定是否购买商品的依据。

      划线价:商品展示的划横线价格为参考价,该价格可能是品牌专柜标价、商品吊牌价或由品牌供应商提供的正品零售价(如厂商指导价、建议零售价等)或该商品在京东平台上曾经展示过的销售价;由于地区、时间的差异性和市场行情波动,品牌专柜标价、商品吊牌价等可能会与您购物时展示的不一致,该价格仅供您参考。

      折扣:如无特殊说明,折扣指销售商在原价、或划线价(如品牌专柜标价、商品吊牌价、厂商指导价、厂商建议零售价)等某一价格基础上计算出的优惠比例或优惠金额;如有疑问,您可在购买前联系销售商进行咨询。

      异常问题:商品促销信息以商品详情页“促销”栏中的信息为准;商品的具体售价以订单结算页价格为准;如您发现活动商品售价或促销信息有异常,建议购买前先联系销售商咨询。

      商品评价

      加载中,请稍候...
      加载中,请稍候...
      加载中,请稍候...
      加载中,请稍候...
      加载中,请稍候...
      加载中,请稍候...
      销售联盟京东公益友情链接
      ()
      购买日期
      2015-02-28
      使用心得:绝对正版,屯批书,那慢慢看
      ()
      购买日期
      2016-06-13
      使用心得:晚上送到就立刻开始翻看,感觉不错。希望这本书能为我这个从技术一下子转型到纯管理的人指点迷津
      ()
      购买日期
      2015-04-24
      使用心得:结合实际,道出了很多PMP的真谛,通熟易懂。
      ()
      购买日期
      2016-07-23
      使用心得:书刚到手~整体质量不错~不过还未研读~等读了书后再来追加评论~
      ()
      购买日期
      2016-01-04
      使用心得:不错,内容非常实用,正在看。
      ()
      购买日期
      2016-09-30
      使用心得:看到封面就买下了,具体还没看,希望能在书中学到自己需要的知识
      ()
      购买日期
      2016-12-02
      使用心得:这本项目管理的书真的不错,是学习路上的重要参考资料之一
      ()
      购买日期
      2017-02-26
      使用心得:朋友推荐的微管理工具
      ()
      购买日期
      2015-11-29
      使用心得:翻了一下,挺不错的书,就是照片给人感觉很厚,其实还好。
      ()
      购买日期
      2017-02-13
      使用心得:这本书比较系统地介绍了技术人员如何转型管理,从基本的项目管理入手,很适合技术人员。也适合现在在管理岗位上的一些项目经理,项目总监,是提升管理水平的好书。
      加载中,请稍候...
      加载中,请稍候...
      加载中,请稍候...
      加载中,请稍候...
      加载中,请稍候...
      加载中,请稍候...

      同类图书排行榜

      • 七日畅销榜
      • 新书热卖榜
      加载中,请稍候...
      如果不婚检,请一定检查以下项目 产前检查中的特殊项目 乌龟饲养管理营养需求