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调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答
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调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答
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  • 出版社: 机械工业出版社
  • ISBN:9787111489146
  • 版次:1
  • 商品编码:11670158
  • 品牌:机工出版
  • 包装:精装
  • 开本:32开
  • 出版时间:2015-01-01
  • 用纸:胶版纸
  • 页数:220
  • 正文语种:中文
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    售后保障

    销售联盟京东公益友情链接
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    购买日期
    2018-01-09
    使用心得:非常好,很有帮助,值得购买! 强烈推荐! 强烈推荐!
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    购买日期
    2017-05-12
    使用心得:买了一堆书,都很好,慢慢看吧?京东品质,值得信赖!
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    购买日期
    2018-01-05
    使用心得:如季羡林老先生所说,稻盛和夫先生是集企业家与哲学家于一身的。人生的道路如果有捷径的话,那就是读大师的作品的,正是其思想的精华所在……
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    购买日期
    2017-07-31
    使用心得:很好的一本书,深受启发,很喜欢。。。。。。。。。。。。。
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    购买日期
    2018-01-31
    使用心得:物美价廉,送货也很快,服务态度好,会回购。是正品。物美价廉,送货也很快,服务态度好,会回购。是正品。物美价廉,送货也很快,服务态度好,会回购。是正品。物美价廉,送货也很快,服务态度好,会回购。是正品。
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    购买日期
    2018-01-26
    使用心得:非常不错的一本书,值得一读,书的纸质很好,京东物流快,配送员送货上门给力!
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    购买日期
    2016-11-09
    使用心得:读了这本书,最容易让人误解的就是以为稻盛和夫想要告诉职场人这样一个庸俗的道理:不论你现在身处多么平凡的岗位,多么不适合自己的职业,只管埋头苦干,日积月累总会凤凰涅槃。假若有人如此解读,我想那不是稻盛和夫。 马云如果现在还在教书,那不会成就现在的淘宝;俞敏洪如果当时坚持出国搞学术,那就不会成就现在的新东方;也不想想,如果稻盛和夫一直在松风工业干科研,那又怎么可能创建自己的京瓷和DDI呢? 看似不同的选择隐含着相同的,也是稻盛和夫真正想要告诉读者的——不能放弃的是你自己对自己人生应付的责任。有了这个基本的价值观,其他所有事情都应该具体问题具体分析,不是一定这样,也不是一定那样,不要走极端,更不要道听途说就从一个极端走向另一个极端。很多成功看似是把一件事情做到极致,实际上是成功者在自己的生命中找到了某种平衡。
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    购买日期
    2018-01-07
    使用心得:正版书,正品保证。京东购物放心省心舒心,价格合理,发货送货快,售后服务好。 总有一本书漫不经心地打动你,遇见时并无特别,阅读后开始沉迷。高尔基说过:书籍是人类进步的阶梯。在我看来,读书很重要。读书可以让我们学到丰富的知识,可以让我们开阔眼界,还可以使人进步。当读书不是为了功名利禄,不是为了自我标榜增加谈资时,书便会给心态平和的读书人带来无法比拟的快乐。不论是读历史的厚重还是生活的轻松,生命的苦难还是自然的感悟,一首诗还是一个故事,当视线与文字相遇时,就是一种缘分。因为真心,没有所谓的深刻浅薄、智慧愚钝。正像黛玉所说的:“我是为了我的心。”读书也是为了自己的心,抛却了世俗的虚伪,阅读中,令生命充实,快乐,受益终生。
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    购买日期
    2018-01-11
    使用心得:京东就是方便,早上想要的东西,下午就可以到,冲这效率,点个赞!一季度书单,干起来!
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    购买日期
    2017-04-13
    使用心得:速度很快,书内容很不错,就是字数少了点,过段时间又要买活法了

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    精彩书评

      ★根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 
      ——季羡林 著名学者

      ★到了今天,企业家关心的问题是有关人本身的问题。人为什么活着?企业存在的意义何在?我们应该对社会做出怎样的贡献?我从稻盛经营哲学中学到了很多。 
      ——马云 ALBB集团主席、首席执行官 

      ★稻盛和夫先生德高望重,不仅经营企业成功,其渗透企业经营的“人本”和“利他”人生哲学更是令人敬佩。在中国当下,很多企业渴望成为世界级企业。但愿中国企业家在学习稻盛和夫的管理体系和方法的同时,更重要的是反思和学习他的崇高理想和超然格局。 
      ——杨国安 中欧国际工商学院教授《组织能力的突破》作者

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