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    • 出版社: 人民邮电出版社
    • ISBN:9787115397737
    • 版次:1
    • 商品编码:11723159
    • 包装:平装
    • 丛书名: 盛世新管理书架
    • 开本:小16开
    • 出版时间:2015-06-01
    • 用纸:胶版纸
    • 页数:419
    • 正文语种:中文
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      购买日期
      2016-03-31
      使用心得:项目管理,感觉好陌生,无从下手,希望它能够给予我启发
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      购买日期
      2016-08-11
      使用心得:一直想系统地看一下项目管理方面的书,在kindle上看扫描版本的很痛苦,专业书还是看纸质的好,可以随便写随便画!纸质还行,印刷也不错,期待内容也不错!
      ()
      购买日期
      2017-08-29
      使用心得:价格很实惠,性价比很高,而且保证书是正版正品。物流很及时,收到以后发现书的包装非常好,没有拆开过,书本内容印刷清晰精美,书的装帧精细,纸张很干净,文字排版看起来非常舒服,加上京东活动附赠的优惠券,比较下来非常超值。
      ()
      购买日期
      2017-07-04
      使用心得:读书,但是不能死读书,纸上谈兵。必须灵活运用,项目管理最难了,尤其在中国进行的项目管理。
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      购买日期
      2017-10-23
      使用心得:京东服务好,送货速度快,书籍质量好,知识性强,学习好教材。
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      购买日期
      2016-07-11
      使用心得:书籍收到了,物流很快,作为部门内部学习资料,买了好多套,希望我们有很高的收获。
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      购买日期
      2016-08-16
      使用心得:挺好的,包装有塑封。物流快。还没仔细看内容。对物流很满意。啥时候有折扣呢?
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      购买日期
      2016-01-09
      使用心得:书籍不错,值得购买。。。。。。
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      购买日期
      2017-07-11
      使用心得:知识管理里面说一个公司的知识就像冰山,能描述出来的只是冰山一角,大部分在水下的是“缄默知识”,不可描述。海德格尔说过一句牛逼话,大意是,凡是可说出来的均不重要。比如,很多在外面讲华为的,就是用外企给华为做的“胶片”稍微改装一下。事实上,这绝不是华为的精髓。比如IBM给华为做的BLM战略模型,很多人在讲这个,用这个给企业做战略咨询。 实际上,华为虽然也走这些流程,但内在的战略决策逻辑并非按着BLM方法搞的。华为培训客户经理的一套PPT叫做“九招制胜”,“解决方案演练”,但是这套材料绝对培训不出来华为一样的客户经理,华为的客户经理主要在这个体系中学出来的。这东西他知道怎么做,你让他讲是讲不清楚的,所以叫做隐形知识或者缄默知识。
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      购买日期
      2015-11-20
      使用心得:还不错 作者起点比较高 继续拜读中
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