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      精彩书评

      卡普兰和诺顿博士不仅创造了平衡计分卡这一化战略为行动的方法,并且提出了一系列切实有效的原则,指导大家如何以zui有效的方式实施战略,并且持之以恒,把战略执行力培养成为企业的核心竞争力,并从这种执行力中获得溢价。

       ——孙明波 青岛啤酒董事长

       

      我相信大家都会关注从战略规划到战略执行的全过程管理以及绩效与能力的同步提升。《战略中心型组织》提出的佳实践五项原则,恰恰为我们提供了这样的理念与工具。

      ——王玉锁,新奥集团董事局主席

       

      战略设计很重要,但战略实施的能力和方法更重要,那就是如何使战略实施与组织创造价值的方式协同一致。

      ——张新国,中国航空工业集团公司副总经理兼首席信息官

       

      平衡计分卡的理念正在越来越多的中国企业中实践,相信这本译作的出版及其所总结的战略中心型组织的五个原则,将给中国企业提升战略执行能力和核心竞争能力带来更多的启示。

      ——赵世堂,国资委考核分配局局长

       

      在新经济的发展步伐中,只有可衡量的、可重复的,并具有可靠信息支撑的战略中心型流程才是持续竞争力的真正源泉。忽视这一现实的组织必将自食其果。

      ——詹姆士·古德奈特,赛仕软件公司主席兼首席执行官


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      购买日期
      2017-08-19
      使用心得:买了很多书 都不错 值得分享 推荐
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      购买日期
      2017-10-04
      使用心得:送货速度快,质量好,京东图书好!
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      购买日期
      2017-03-10
      使用心得:很好的书,对深入理解平衡计分卡理论很有帮助。想要系统理解平衡计分卡必须看的书。
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      购买日期
      2017-11-30
      使用心得:正版书,印刷质量好!买了卡普兰整套的书,计划研读!
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      购买日期
      2017-01-26
      使用心得:速度快!过年前收到了!亚马逊要过完年才能收到!差距啊!
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      购买日期
      2017-06-17
      使用心得:公司管理层必有手持的经典作品,不读后悔,延续和创新意识,强烈推荐的工具书,京东的快递依然给力。
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      购买日期
      2017-09-23
      使用心得:书的内容丰富,充实,有很多案例分析得很好,物流很快,支持京东。
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      购买日期
      2017-08-23
      使用心得:得到推荐,京东来买 ,书真的很不错很棒。可以的yes
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      购买日期
      2017-07-24
      使用心得:朋友推荐的管理战略书籍,还没开始阅读,书的质量不错
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      购买日期
      2017-11-07
      使用心得:书纸的质量不错,排版印刷也可以!最重要的是内容也满意!
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