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凤凰项目 一个IT运维的传奇故事
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凤凰项目 一个IT运维的传奇故事
[美] Gene Kim,[美] Kevin Behr,[美] George Spafford 著,成小留

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      凤凰项目 一个IT运维的传奇故事
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      • 出版社: 人民邮电出版社
      • ISBN:9787115403650
      • 版次:1
      • 商品编码:11789836
      • 包装:平装
      • 开本:32开
      • 出版时间:2015-09-01
      • 用纸:胶版纸
      • 页数:362
      • 正文语种:英文
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        售后保障

        销售联盟京东公益友情链接
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        购买日期
        2018-02-06
        使用心得:非常感谢京东商城给予的优质的服务,从仓储管理、物流配送等各方面都是做的非常好的。送货及时,配送员也非常的热情,有时候不方便收件的时候,也安排时间另行配送。同时京东商城在售后管理上也非常好的,以解客户忧患,排除万难。给予我们非常好的购物体验。 Thank you very much for the excellent service provided by Jingdong mall, and it is very good to do in warehouse management, logistics, distribution and so on. Delivery in a timely manner, distribution staff is also very enthusiastic, and sometimes inconvenient to receive the time, but also arranged for time to be delivered. At the same time in the mall management Jingdong cust
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        购买日期
        2015-12-06
        使用心得:《凤凰项目 一个IT运维的传奇故事》讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
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        购买日期
        2017-05-01
        使用心得:首先呢,物流速度很快,今天买明天到的那种,其次书包装还是不错的,撕开读了几页,纸张很好,字体清晰,是正版。想买这本书挺久的了,就一直没买,这次是因为凑单的原因,所以就一并买了吧!哈哈。
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        购买日期
        2016-04-29
        使用心得:了解一下开发运维方面的工作思路。一般软件公司重视开发,轻视运维,开发团队认为运维团队“什么都不懂”,运维团队认为开发团队“一帮闭门造车的书呆子”, 结果,产品一交付上线就是扯皮的开始…
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        购买日期
        2016-03-15
        使用心得:正在看。小说的形式还是比较可以看的下去的。不过有些翻译确实不够妥当,比如对SSN的标记,刚开始就看得有些糊涂,后来突然想起来最近公司也刚好在对信用卡号码做Tokenization,才终于明白。如果可以在开头对一些专有名词(PII PCI SSN等)做一下解释或者背景介绍,应该会对没有外企工作经历的同学很有帮助。
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        购买日期
        2017-06-13
        使用心得:京东促销活动很是给力,实惠的不要不要的
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        购买日期
        2018-01-02
        使用心得:很好的一本书,之前看到没买,对IT运维工作很有助意,还没看完,得好好学习,赞
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        购买日期
        2016-04-10
        使用心得:建议运维人手一本,尤其是领导。这种运维的传奇需要自上而下来推动方能有成效。可惜,本人公司太过特殊。
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        购买日期
        2017-05-04
        使用心得:买5本送过同事们一起学习好书大家看大家看
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        购买日期
        2017-10-21
        使用心得:帮单位买的,电子发票报销不好弄,多方较真只给报这一次,下次必须要纸质的。可京东的纸质图书发票为什么不能像其他品类一样打出明细的书名呢?笼统一个图书,又没有盖章的清单,财务不给报呀不给报!唉……没有下次了……

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        精彩书评

          “这本书读起来扣人心弦,出色地抓住了很多公司所面临的困境,并提供了实际解决方案。戴明博士说过,‘改变不是必需之举,生存不是法定义务’。正如《目标》对制造业产生了深远的影响一样,《凤凰项目》也将对IT业产生深远的影响。”
          ——杰兹·亨伯尔,《持续交付》合著者,ThoughtWorks公司负责人

          “这段历经企业之痛苦终于成功的深刻历程,对每一位曾经因盲目依赖IT组织而苦恼的人来说,都会触及他们的灵魂。我在这个故事的每一个阶段中,都看到了自己的影子。”
          ——托马斯·朗斯塔夫博士,约翰?霍普金斯大学计算机科学程序委员会主席
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