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运营之光:我的互联网运营方法论与自白
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运营之光:我的互联网运营方法论与自白
黄有璨

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    运营之光:我的互联网运营方法论与自白
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    • 出版社: 电子工业出版社
    • ISBN:9787121298097
    • 版次:1
    • 商品编码:12030614
    • 品牌:博文视点
    • 包装:平装
    • 开本:16开
    • 出版时间:2016-09-01
    • 用纸:胶版纸
    • 页数:332
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      销售联盟京东公益友情链接
      ()
      购买日期
      2020-01-07
      使用心得:花了一晚上,把这本书看完了。非常的惊喜,能够买到这本书,总的来说这本书写的特别的好,逻辑分明。每个章节都先解释了很多重要的概念,然后再附以案例。拿第2个章节来说,第2个章节讲述了产品运营画布的9个要素,我之前在别的书上看这些概念时觉得云里雾里,但产品运营新物种这本书,最后附了一个滴滴打车的案例,讲述了滴滴打车的场景路径和触点,包括体验激励规则和产品策略的,我瞬间醍醐灌顶。并且此书最让我惊喜的一个地方,就是他没有像其他的一些,只知道说概念的书一样,而是后面添加了很多作者的多年经验总结出来的一些专业的想法,书的第5章第6章都详细讲述了如何把一个新产品顺利的运营起来,讲述的非常详细,并且这本书也没有以纸上谈兵的方式去描写,而是提出了很多产品运营的重要的思维,包括产品思维,数据思维,成本思维等。总之这本书我认为非常的有用,因为它不仅包含了很多,我们在其他书上能看到的概念案例,更多的是它包含了作者这么多工作经验总结而来的独到见解。值得一买!
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      购买日期
      2020-01-03
      使用心得:不是只做运营的人才需要运营思维的,你和人生,你和家人,你和朋友,你和同事,你自己其实就是一个产品,运营思维真的是互联网时代带给我们的很好的东西。最近在看的《产品运营新物种》和《我在~做运营》都很不错,都有大厂经验又有创业企业的落地,看了很有启发。可能运营对于很多的人来说只是一个工作词汇,但产品运营思维应该是所有人都需要拥有的,如何能才能花最小的成本获得最大转化。你想你去花大价钱触达大量客户,还不如把你手上客户运营好,做好高转化率和高推荐率。这两本书都是非常推荐的。
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      购买日期
      2020-01-13
      使用心得:收到书一个星期了,不得不说这是一本很棒的书,简直就是我这种小白的救星。虽然还没看很多,但是所看过的内容已经让我受益匪浅!很喜欢!推荐!!买它!身边很多同事也被我~了!他们都跟喜欢?!是一本帮助你业务从0到1个亿的系统性神奇算法的书!大爱!内容也是简洁明了!很喜欢!推荐!!如果你是产品人运营人,且正面临职场复合复能力的蜕变,《产品运营新物种》就是你的最佳选择!
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      购买日期
      2018-12-05
      使用心得:3星|黄有璨《运营之光2.0珍藏版》:知识付费产品的运营细节与技巧 这本书名气比较大,从事互联网行业运营工作的朋友有必要读。 作者的经历比较励志:初中毕业后做销售,一步步走入互联网运营领域。 作者自述最重要的两个运营能力:看一篇网文的标题就能判断它是不是可以火起来;听一节网课就可以判断他是不是受作者公司用户的欢迎。此外作者做过从0到数百万用户的项目,对项目进度和节奏的掌控也有实战经验。 作者最主要的运营经验集中在自己公司的知识付费产品。 书中还提到不少运营的细节与技巧,跟知识付费相关的内容占了大头。 大部分内容还是截至到2016年的。 总体评价3星,有参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄: 1:例如,**或滴滴出行这样的产品,一开始无论司机/商户太多了,还是买家/乘客太多了,可能都会有问题-会导致大量该类用户得不到好的体验从而离开。所以,平台类产品的运营会特别关注“节奏”,什么时候要拉什么人进来,拉多少合适,都很考究。P42 2:综上,我们或许可以初步得到如下这么两个公式:传统产品价值=功能+体验;互联网产品价值=功能+体验+用户参与价值。P44 评论未完,其余部分参见公众号:左其盛经管新书点评
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      购买日期
      2020-01-10
      使用心得:送的非常的快,第一天买第二天就到了
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      购买日期
      2018-09-21
      使用心得:同事代买,书不错,@期看看。
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      购买日期
      2019-10-26
      使用心得:也是朋友推荐买的这本书,内容很有价值,做运营相关职业的必读书。电子工业出版社出版的,纸张手感顺滑舒适,字体大小合适清晰明了。外观大气精致,黄色的外封很具有美感。客服服务很好,有什么问题都能得到及时的解答,买的很舒心。京东自营店,快递那是没得说,确实很快,昨天下午的订单,今天就到货了,快递很给力,也很到位。
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      购买日期
      2019-11-21
      使用心得:开始囤书看了,过年可以在家看看,过了年运营活动就开始策划了。买书真的会上瘾的,家里书架基本上摆不下了。买之前大概浏览一下内容,基本上不少干货,可以学习不少知识,现在技术更新太快了,不学习啥都跟不上了,囤起来~
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      购买日期
      2020-01-03
      使用心得:我的孩子通过阅读各类文章,做阅读题能弄清题意,深入思考,不断探索,做到答题准确,有理有据,他(她)逐步找到了提高阅读能力的门径。 对孩子们而言,能够从小就体味到读书是一桩快乐的事情,从而终生享受书籍所带来的无穷乐趣,也许就是社会、学校与家长所共同给予他们的最好的童年礼物。 现代社会,阅读是一种学习能力,更是一种生存能力。读书对一个人成长的作用,是怎么说也不为过的。犹太人就世代传言:书本是甜的。 作为家长我很高兴看到孩子现在爱看书了,希望这个进步只是一个开始,在新学期能够继续延续,这样才能不负老师的期望。感谢老师的鼓励!
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      购买日期
      2019-11-24
      使用心得:听互联网的朋友介绍的,产品经理用 质量非常好,与卖家描述的完全一致,非常满意,真的很喜欢,完全超出期望值,发货速度非常快,包装非常仔细、严实,物流公司服务态度很好,运送速度很快,很满意的一次购物。顶!

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      精彩书评

        在互联网产品领域,产品的设计和开发有很多理论与方法,而产品的运营却始终是一个模糊的词,日渐被重视又没有被足够重视。从黄有璨开始撰写运营系列文章开始,我就开始关注他,他是一个优秀的运营人,也是一个优秀的总结者。他所著的《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》从实践的角度对运营的逻辑、核心技能和方法进行了系统总结,总结是实践的跃升。期待他和众多运营人一起,完成产品的闭环,融合产品的设计开发与产品的运营。
        ——创业邦执行总裁  方军

        2016年对互联网运营岗位来说,堪比2010年对产品经理。6年前,《人人都是产品经理》与《结网》借势出版,后面产品岗位的火爆大家都知道了。2016年刚刚过半,光是我认识的朋友,出版的运营相关书籍就不下5本,有璨是实战中拼出来、死人堆里爬出来的,听这样的高手说故事,趣味无穷。
        而运营与产品这两个“相爱相杀”的角色,未来到底谁更重要,我觉得永远无法有定论,就像婚姻中你没法说丈夫还是妻子更重要一样,但,丈夫多了解妻子、妻子多了解丈夫,却是更加重要的。
        ——《人人都是产品经理》《淘宝十年产品事》作者  苏杰

        在我的认知中,有璨一直是以运营的节奏感和系统观见长的。运营的节奏感和系统观一直是被很多人或有意或无意忽视的部分,但如果一个运营要成长成一支运营团队的核心甚至是管理者,他就必须具备这样的能力和素质,否则缺乏规划的运营工作是没有办法有层次、有节奏地展开的。非常开心看到有璨的《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》完成出版,在这本书里你会看到有璨在运营节奏感上有多么出色,希望你可以通过本书领略到运营世界中更深层次的一面。
        ——《从0开始做运营》作者  张亮

        运营,对于互联网创业公司至关重要,决定了企业的发展速度。但,它又是一件概念宽泛并且没有标准答案的事情,不同类型的企业、不同的产品阶段,所需的运营方法可能截然不同,这正是运营人面临的大挑战。很高兴看到作者将他10年的实战经验和深刻思考系统地整理成书。本书有系统的运营方法论,大量的案例解析,还有作者对于运营宏观规律、职业价值观等层面的深度思考,值得互联网行业运营和创业者仔细阅读与收藏。
        ——小饭桌运营VP  杨志新

        曾经有人问过我,互联网到底是应该产品为王、渠道为王,还是运营为王。在经历过新浪微博从千万级用户到5亿用户的过程,以及在创新工场看到数以百计的项目的起起落落之后,我意识到一个重要的结论:在行业发展初期是产品为王的,因为并没有对手;在行业发展过程中是渠道为王的,因为谁占领了渠道,谁就赢得了用户;但是,在充分竞争的互联网领域,毫无疑问是运营决胜的。
        今天的互联网行业早已经变成了BAT布局日趋完善、VC投资逻辑清晰、创业者只能寻找细分切入点的时代。谁掌握更强大的运营方法论,谁就能更高效地获取和留住用户,就更有机会获得投资人的青睐,并占领市场实现垄断。
        这也是我写《互联网运营之道》的出发点,也是有璨说“互联网的下一个时代将是运营驱动”的原因。
        ——《互联网运营之道》作者  金璞(@小妍)

        在我看来,运营的工作为产品赋予了灵魂,将产品的核心价值传递给用户。在流量为王的今天,无论是传统行业还是互联网,万事皆需流量,而运营就是流量源源不断的法宝。看似一个打杂的角色,背后却隐藏着规律与常识,而有璨的这本《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》,有他10年运营经验总结而来的收获与思考,非常值得一读。
        ——互联网早读课创始人  Reynold

        有璨曾是多个产品的运营操盘手,也是运营驱动的倡导者,是真正做事的人。《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》这本书,不仅有非常接地气的运营实战经验,还贯穿着有璨对于运营行业的看法,我会买来多读几遍,也推荐给大家。
        ——韩叙  知名运营专家

        书作为“慢知识”的载体,似乎正被互联网代表的“快世界”所淘汰。当一位作者以集文成书的严谨,去论述看似并无章法的互联网运营的时候,我想他一定有重要的话要说,一定有沉淀已久的心得不吐不快。何况这位作者,是我相识多年的老友有璨、量产微信“10万+”文章的有璨、连续创业矢志不渝的有璨。这本书总结的,正是繁杂运营中所暗藏的运营规律与价值逻辑。心中有不变之理,才能从容拥抱变化,应对风口之变,笑看市场冷暖。这种醍醐灌顶的愉悦,是我和有璨多年来每每促膝长谈的感受,也是《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》一书的阅读体验。愿这道诚挚的经验之光,也能照亮读者诸君的前路。
        ——前新浪微博微游戏产品总监、时尚App“格知”CEO  叉小包

        当抢马圈地的时代过去之后,随之而来的是精耕细作的时代。无论是早期的BAT,还是京东、小米、滴滴等新晋巨头,当用户量增长逐步趋缓的时候,下一阶段重要的任务就是如何将现有流量提升效率,而优化现有流量的很重要手段除了产品以外,就属运营。
        黄有璨是运营的一把好手,除了有足够的实操经验,能为运营从业者提供足够有效的方法论与技巧以外,还对行业有敏锐的洞察力和前瞻性。一个职业是否有吸引力,在很大程度上要看这个职业的未来趋势,大趋势是往上走的话,整个行业的从业者才能有更多的机会站在行业前沿,而黄有璨的这本书为大家提供了这方面的思考与见解。如果你对运营感兴趣,尤其是如果你的职业生涯与运营密切相关,推荐你好好读读这本书。
        ——正阳公关创始人&CEO  贾大宇

        运营好比弹钢琴,动手敲击按键,发出声响,谁都会,但要节奏熟稔、运指如飞,就需要大量的技巧和训练。而弹钢琴难的部分,往往是对音乐(服务)的感悟,对钢琴(产品)的理解,对听众(用户)的洞察。《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》非常妥帖地阐述了这个道理,黄有璨是我心目中的李云迪。
        ——峰瑞资本合伙人  陈鸣

        很多产品经理总希望设计能够自转的产品,但事实上即使规则简单、用户驱动逻辑清晰的产品,也离不开运营的策划和支持。
        有璨的这《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》站在运营职业的角度,由点及面地讲述了运营中的许多基础理论体系和单点突破技法。既有小产品破局时的精益运营策略,也有成熟产品维护中的数据化、体系化运营方法。
        作为一个产品人,读这本书可以从中更加清晰地了解,站在运营角度如何思考,如何开展工作,如何把产品的价值观、态度、甚至性格通过运营的方式表现出来,从而进一步理解产品在设计时需要考虑的很多深层次问题。
        ——*产品经理  张月光

        在互联网产品的搭建体系中,运营是容易被低估、同时也是容易被误读的岗位,由于从业门槛过低,且缺少执业标准,在产品经理文化、工程师文化甚至设计师文化百舸争流大行其道的时候,运营往往都在埋首做着可视度有限的工作。
        但是就像各个器官争论谁才是人体重要的荒诞故事一样,抛开整体的成败单论部分的得失,永远都只是儿童式的嘴仗。运营的价值在于,它是让一款产品从九十分到一百分的重要的跳板,也是向团队后端反馈产品体验的入口,运营少有理论之争,更多的是靠结果服人。
        《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》对于运营的系统化理解相当出色,从抽丝剥茧到严丝合缝,从高山流水到以小见大,从思维拓展到案例解剖,这本书所写的,堪称来自互联网一线的战地笔记。
        都说世上人心难测,运营时刻要与人心打交道,不妨率先做到阅人无数,才能心中有数。
        建议各位,开卷有益。
        ——著名互联网自媒体人,逐鹿网创始人  阑夕

        早的互联网,是属于技术的,只要别人做不到,我们做得出来,就足以在互联网上占有一席之地。之后的时代,属于产品,我们说体验为王。百团大战,美团的胜利,则标志着运营时代的正式到来。
        然而在这个时代里,每个创过业的人都会发现,好的运营决定了企业花钱的效率,好的运营人员却如此稀少。有人说因为好运营是拿钱烧出来的,有人说运营需要数据敏感极强的理性,有人又说运营要拿捏用户、感性为王。
        在我认识的运营中,老黄无疑是三者兼备、优秀运营的其中一员。而这本书,就像是他娓娓道来的一段故事,这段故事是他十年运营经验的积累,既有烧钱得来的经验,也有不花钱的用户增长方法。带你条分缕析如何成长为一个好的运营。
        而优秀运营讲的故事,很好看。
        ——银客集团产品合伙人  于冬琪

        “产品”,在互联网时代里,被赋予了另外一个意义,它不再仅仅指代电视机手机之类的实物产品,也还包括了软件这种互联网时代里的“实物”。而软件,也不再是一个孤立的产品了——在移动互联网时代,软件产品正在连接所有人……真正以人为本的产品,很难离开“运营”,甚至有时必须通过正确的运营手段才可能发挥作用。在这样一个时代里,运营的价值不言而喻……可惜的是正规教育体系在这方面已经彻底落后,不大可能即时有效地提供这方面的高质量教育,我们正在进入一个全民互助学习的时代,三人行必有我师,这个古老的句子,在这个时代突然有了不一样的光芒。
        ——知名天使投资人  李笑来

        运营不全是套路,套路只是运营的“术”,运营更需要某种意义上的“道”。很多运营从业者都在追求套路、方法、技巧,但我认为运营人员更需要有充足的内涵和价值基础在其中。有璨是我认识的互联网运营从业者中,既有玩套路的能力,又有价值关怀的能量的一类人,而且是屈指可数的几位能写、能讲、能做的运营牛人。所以,当他把10年的经验集结成书是十分值得期待的。很多文章我都看过,初看接地气,细看也很值得回味,有深刻的内涵在其中,希望大家细细品味,多多尝试。
        ——三节课CEO,《产品的视角》作者  Luke

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