爆款是怎样炼成的:产品经理晋级宝典

徐萌

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    • 出版社: 电子工业出版社
    • ISBN:9787121311208
    • 版次:1
    • 商品编码:12170318
    • 品牌:Broadview
    • 包装:平装
    • 开本:16开
    • 出版时间:2017-04-01
    • 用纸:胶版纸
    • 页数:316
    • 字数:443000
    • 正文语种:中文
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      购买日期
      2017-06-08
      工作多年,回想当年刚毕业的时候,如果有人能够给我讲解一个行业的静态范畴和动态流程,那我将十分感激。因为那会少走很多弯路,能帮我厘清很多抽象的范畴。这本书是从实际操作层面讲述的,里面看不到教科书的说教,也不会大篇幅讲解一些落后的知识。本书中往往先提出一些需要解决的问题,再提出能解决此类问题的各种工具,然后对各种工具如何使用进行讲述,再讲解涉及到的参数,再论述每种工具的局限性,如何评估工具的有效性。因为产品全寿命周期是不断运动发展的,每个阶段所用的分析工具也是不同的。另一方面,在产品管理中,有时要面对成千上万的用户,本书也讲解了如何从各种统计数据排除干扰找到有用,起码提供了几种甄别的方法。而且,有时候用户反馈的需求不一定他们真正的需求,本书提供了几种思考方法,让产品经理有自信引领用户而不是亦步亦趋跟随。难能可贵的是,作者不是简单列举理论,而是描绘了整个思维过程,为什么这样选择而不是那样,这种肯定和否定的过程就是产品经理需要的思辨能力。掩卷而思,我们可以看到,也许随着滚滚而动的历史车轮,本书举出的几种工具也会被更新,但是本书所带领我们走过采用的思考方法,思维过程在任何时代中都是有用的。2017-06-08 14:39:35
      使用心得:工作多年,回想当年刚毕业的时候,如果有人能够给我讲解一个行业的静态范畴和动态流程,那我将十分感激。因为那会少走很多弯路,能帮我厘清很多抽象的范畴。这本书是从实际操作层面讲述的,里面看不到教科书的说教,也不会大篇幅讲解一些落后的知识。本书中往往先提出一些需要解决的问题,再提出能解决此类问题的各种工具,然后对各种工具如何使用进行讲述,再讲解涉及到的参数,再论述每种工具的局限性,如何评估工具的有效性。因为产品全寿命周期是不断运动发展的,每个阶段所用的分析工具也是不同的。另一方面,在产品管理中,有时要面对成千上万的用户,本书也讲解了如何从各种统计数据排除干扰找到有用,起码提供了几种甄别的方法。而且,有时候用户反馈的需求不一定他们真正的需求,本书提供了几种思考方法,让产品经理有自信引领用户而不是亦步亦趋跟随。难能可贵的是,作者不是简单列举理论,而是描绘了整个思维过程,为什么这样选择而不是那样,这种肯定和否定的过程就是产品经理需要的思辨能力。掩卷而思,我们可以看到,也许随着滚滚而动的历史车轮,本书举出的几种工具也会被更新,但是本书所带领我们走过采用的思考方法,思维过程在任何时代中都是有用的。
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      购买日期
      2017-06-15
      使用心得:今年,作者吴军博士几乎把所有文章都重写了一遍,为的是把高深的数学原理讲得更加通俗易懂,让非专业读者也能领略数学的魅力。读者通过具体的例子学到的是思考问题的方式 —— 如何化繁为简,如何用数学去解决工程问题,如何跳出固有思维不断去思考创新。[1
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      购买日期
      2017-06-06
      使用心得:书不错,值得一读,值得一读
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      购买日期
      2017-05-15
      使用心得:产品经理不能错过的入门、进阶指南! 1、职业解惑+实战指导,非常适合向往互联网行业的在校同学们。 2、集合创业项目、成长型社区、跨国公司核心业务和亿级用户产品的实战经历,对从业3年以内的产品经理极具指导意义。 3、好的职业发展,从一本好书、一个好的导师开始。
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      购买日期
      2017-06-22
      使用心得:作者是豆瓣早期的产品经理之一,亲历了爆款产品从0到1再到亿级用户的神过程,积累了丰富的实践经验,目前任搜狗公司专家产品经理。
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      购买日期
      2017-08-25
      使用心得:送货快,物流好,帮一个,赞
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      购买日期
      2017-04-26
      使用心得:非常实战的一本书,虽然纸薄了点字密了点,但是内容很干货。作者的经历也很具有典型性,难怪对产品、项目管理、运营等全方位都能把精华点到。很有收获
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      购买日期
      2017-05-29
      使用心得:内容还行,字体偏小,略贵。
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      购买日期
      2017-06-30
      使用心得:已经快看完了,写的比较专业,适合刚入门的同学学习,产品经理的工作还是有些门路可寻
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      购买日期
      2017-06-08
      从作者的经历可以看出,她真是一个有多年经验的互联网产品经理,难怪可以写出这么一本非常“实战”的书。第一章就明确互联网公司都有哪些角色,而用电影演职员对应互联网公司岗位,更让人一目了然产品经理在其的角色定位。产品经理是以产品为出发点,是对产品的定位、目标用户群的定位,是整体的把控。让外行人从存粹的认为计算机从业者都是编程的技术人员,进而了解到这个行业是需要各个专业领域的人才。正如书中所说,产品经理需要有对信息的敏锐度、能够看透现象本质、不轻易躲避问题和坚定的执行力。通过对比非技术角色中产品经理、设计师、运营、商务各自的特点,使读者可以清晰的认识各个职位的不同,从而合理的选择适合自己的角色。书中阐述了产品经理如何从0做起进行产品、功能定位,继而做好产品规划,但要想使产品能成为真正满足用户痛点的那一个产品时,就需要对细节的关注了。作者还与时俱进的指出,现阶段的产品将会更多的来自移动端APP,那么结合使用场景去思考产品功能、挖掘用户需要,将会成为势不可挡的趋势。在如何将理想转化为现实时,笔者也一一针对出现的问题给出了解决答案。书中最后对产品经理的基本技能做了综合的概述,完美的阐述了主题。2017-06-08 13:17:23
      使用心得:从作者的经历可以看出,她真是一个有多年经验的互联网产品经理,难怪可以写出这么一本非常“实战”的书。第一章就明确互联网公司都有哪些角色,而用电影演职员对应互联网公司岗位,更让人一目了然产品经理在其的角色定位。产品经理是以产品为出发点,是对产品的定位、目标用户群的定位,是整体的把控。让外行人从存粹的认为计算机从业者都是编程的技术人员,进而了解到这个行业是需要各个专业领域的人才。正如书中所说,产品经理需要有对信息的敏锐度、能够看透现象本质、不轻易躲避问题和坚定的执行力。通过对比非技术角色中产品经理、设计师、运营、商务各自的特点,使读者可以清晰的认识各个职位的不同,从而合理的选择适合自己的角色。书中阐述了产品经理如何从0做起进行产品、功能定位,继而做好产品规划,但要想使产品能成为真正满足用户痛点的那一个产品时,就需要对细节的关注了。作者还与时俱进的指出,现阶段的产品将会更多的来自移动端APP,那么结合使用场景去思考产品功能、挖掘用户需要,将会成为势不可挡的趋势。在如何将理想转化为现实时,笔者也一一针对出现的问题给出了解决答案。书中最后对产品经理的基本技能做了综合的概述,完美的阐述了主题。
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