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      华为终端战略
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      • 出版社: 浙江大学出版社
      • ISBN:9787308185622
      • 版次:1
      • 商品编码:12466904
      • 品牌:其他品牌
      • 包装:精装
      • 开本:32开
      • 出版时间:2018-10-01
      • 用纸:胶版纸

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        售后保障

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        购买日期
        2018-11-15
        使用心得:3星|《华为终端战略》:华为手机大事记,企业宣传稿风格主要内容是2010年华为决定开发智能手机到2017年这期间华为手机的大事记,包括重大决策,新品开发,销售情况,竞争对手情况等。事实部分基本是公开资料可见的,个别地方提到一些内部论坛或会议上的内容,去掉也不影响上下文。整体来看是华为宣传稿的口气与风格,越往后读越明显。总体评价3星,有参考价值。以下是书中一些内容的摘抄:1:“苹果救了华为。”任正非是这样讲的。爆发的苹果市场不仅拉动了智能手机的销量,而且几乎凭一己之力将世界从2G时代拽入3G无线互联网时代,这也无意中刺激了华为“管道”业务的增长。P42:任正非说苹果救了华为,是因为在2007年后,iPhone风靡全球,倒#网络升级,从而让华为的3G通信业务大放异彩。险些因超前而丧命的华为认识到,终端、管道和云这三种能力原来是唇齿相依的关系。3G业务的危机原因在于,超前地研究了技术,却差点没有等到应用市场的出现。P10评论未完,***
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        购买日期
        2018-12-16
        使用心得:此书作者芮斌 亲笔给我签名的,使我有动力仔细、认真、思索着、探讨性、求知欲、的研读此书。 在时装化的时代,华为又要怎么确定客户需求?
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        购买日期
        2018-11-04
        使用心得:等了许多天终于到了,看上去应该是一本好书。
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        购买日期
        2019-03-09
        使用心得:京东物流就是给力,省时省力,比书店便宜多了~在京东购物已经成为一种习惯~
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        购买日期
        2019-03-21
        使用心得:非常好,对于了解华为,像华为学习,有很大的指导意义。内容简单通俗易懂,分析到位,值得推荐
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        购买日期
        2018-11-13
        使用心得:站在今天看未来是预测,站在今天看过去是态度,作为体验互联网成长发展的一代人,看清历史才能投向未来,《华为终端战略》如同一幅磅礴的历史画卷,作者解开揽着画卷的棕丝带,一双大手将画卷抽抽拉开,华为在“坚持什么、放弃什么、警惕什么”,这个奔跑的时代和我们又该“坚持什么、放弃什么、警惕什么”一起慢慢读起来~
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        购买日期
        2019-03-26
        使用心得:京东购物性价比超高,送货超快!目前是我网购首选!
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        购买日期
        2018-11-12
        使用心得:芮斌老师很精彩地描述华为终端如何从2012年开始进入手机市场,在短短6年内,到成为世界霸主的过程。书中提到华为的战略思路和经营逻辑。对于想借鉴历史、赢在未来的创业者或公司中高管有比较大的启发。推荐阅读。
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        购买日期
        2019-06-19
        使用心得:送货很快速,包装的很好
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        购买日期
        2019-01-08
        使用心得:二十六年金融业实战,中国银行原副行长从货币金融史追本溯源,直指互联网金融新物种和金融乱象,透析@下的金融谜题,预测国际金融走势和国内政策,给企业家和个人投资者提供破局之法。

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        精彩书评

        在加速“蓝海红海化”的激烈市场竞争中,企业的成功还能靠天吃饭?踏入红海而不被红海所覆灭可能吗?华为终端告诉我们:战略管理才是真正的蓝海!

        ——浙江大学创新管理与竞争力研究中心主任、
        教育部长江学者特聘教授  吴晓波

         

        这本书以华为终端手机为切入点,让人看到了更鲜活、灵动,也更加亲近、温暖的华为。从这样的角度看这家全球领先企业,另有一番味道。

        当变化成为常态,坚守就变得愈加珍贵。华为终端如何在五年时间内在消费市场完成了华丽转身?从思维、技术到产品、品牌,什么变了?什么没变?在面对取舍时,华为做出了怎样的判断?这些问题的答案,将在本书中一一浮现。而其敢于打破自己、后来居上的决心和毅力,是每一个企业学习的榜样。

        ——北京大学新媒体研究院教授、副院长  刘德寰

         

        企业发展, 从来不存在一套标准的规划模板, 也难以沿著初始的规划依阶段推进;战略必须依据环境变化进行动态调整,与动态资源配置。本书详尽讲述了在动态环境中诞生的华为终端,以及华为领导者的战略思维和动态调整能力,推荐给企业家和企业管理者们。

        ——新加坡国立大学商学院教授  周宏骐

         

        所有蓝海终将变成红海,能经受岁月冲蚀而屹立不倒的企业必有强大的文化基因、因相信而看见的终局意识和高效的战略落地能力。芮斌老师在书中生动再现了华为终端从蹒跚学步到笑傲江湖的历程,每位创业路上的人都能从中得到启发。

        ——亚朵集团创始人兼CEO  耶律胤


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