我的购物车
>
>
>
>
决胜B端:产品经理升级之路
自营
客服
关注微店

关注微店

手机下单

累计评价

0
京 东 价  
[折] [定价  ] (降价通知)
fans
促销信息  
项促销
增值业务  
    配 送 至  
    更多商品信息
    加载中,请稍候...
    加载中,请稍候...
    加载中,请稍候...
    加载中,请稍候...
    加载中,请稍候...
    • 商品介绍
    • 质检报告
    • 售后保障
    • 商品评价
    • 精彩书评
    决胜B端:产品经理升级之路
    X
    • 出版社: 电子工业出版社
    • ISBN:9787121363702
    • 版次:1
    • 商品编码:12526331
    • 品牌:博文视点
    • 包装:平装
    • 开本:16开
    • 出版时间:2019-06-01
    • 用纸:轻型纸
    • 页数:280
    • 字数:373000
    商品介绍加载中...
      下载客户端,开始阅读之旅

      售后保障

      销售联盟京东公益友情链接
      ()
      购买日期
      2019-12-20
      使用心得:刚拆分,里面都是案例需求分析,蛮实用,对于现在的我来说。但理论性东西比较多,要耐下心来,仔细阅读才行。
      ()
      购买日期
      2019-11-07
      使用心得:已看完, 1、还是比较容易阅读的一本工具书,算是入门级的书了,刚入门的产品可以了解一下,B端产品都有学习哪些知识,需要掌握哪些技能,每天都需要干什么。 2、已经做过B端的产品,但还没有成为专家的产品也可以看看,能帮助我们梳理一下自己的工作方式和自己掌握的知识结构,查缺补漏吧。 3、感觉作者写的还是很真诚的,像是一位领导,在娓娓道来,知识很全面,也能看出来,一定是在大公司工作过的人。个人愚见
      ()
      购买日期
      2019-11-22
      使用心得:B端产品的书本身不多,这本写得算是比较深的,不仅仅讲产品的技巧,还结合了业务架构的角度来讲。 一个好的产品要学会渗透,不仅仅是产品专家,还应该是业务专家 战略专家和敏捷专家。B端产品的工作要点是:分析并诊断业务问题→设计解决方案→执行并优化解决方案。与之对应的,需要具备复杂系统设计能力、经营管理知识储备、业务领域专业能力、产品解决方案能力。本书的作者是VIPKID产品总监杨堃,曾经先后从事程序设计、产品经理的工作,并且有过一段创业经历。本书主要从什么是B端产品、B端产品的工作开展与实现、企业架构的演进三个部分展开讲述,并且穿插了非常真实的案例,兼具概念和实操。
      ()
      购买日期
      2019-11-12
      使用心得:书不错,就是变焦有点瑕疵,不影响阅读。
      ()
      购买日期
      2019-12-22
      使用心得:图书质量没问题,内容还没看,看标题还是不错的。看完了有时间再分享
      ()
      购买日期
      2019-12-23
      使用心得:一口气买了很多本书,很快就收到了,书包装严密,基本都带有塑封,书很新。仔细拆开来看,有几本京东专享的还有作者签名,而且从印刷质量来看应该也是正版无疑了; 总的来说,京东买书还是非常方便和靠谱的,基本上下午下单,第二天早上就可以送到,特别适合几个小伙伴凑一起买书。
      ()
      购买日期
      2019-11-28
      使用心得:买了三本书,减免100,还是很划算的,内容也很充实,希望自己做有进步吧。加油~~
      ()
      购买日期
      2019-11-13
      使用心得:这本书非常好,满足了我对于产品经理学习的需求,他帮助我,我从一个小白到产品新人的蜕变。这本书对于我学习产品的经理的知识非常有帮助。作者通过实际举例讲述了他是怎样转变成为一个产品经理的故事,让我深受启发。
      ()
      购买日期
      2019-12-10
      使用心得:物流很快,数比较薄,但主要看内容,希望有收获
      ()
      购买日期
      2019-11-06
      使用心得:非常有帮助,实战性很强,对工作很有指导。非常有用的一本书。

      商品评价

      推荐排序
      推荐排序
      • 推荐排序
      • 时间排序
      全部评论
      正在加载中,请稍候...
      正在加载中,请稍候...
      正在加载中,请稍候...
      正在加载中,请稍候...

      精彩书评

      本书作者在C端及B端产品领域都积累了非常丰富的经验。互联网的发展进入下半场,数字经济和实体经济深度融合,本书正是从产品融合的层面做了积极探索,并结合精彩的实际案例,对B端产品的特点及如何在实际项目中落地做了系统阐述,值得阅读!

      ——程操红,用友集团CTO

       

      杨堃在几年前就和InfoQ合作过,他的文字具有穿透力,给人带来启迪和思考。他的这本书描绘了B端产品经理的成长路线图,并且分享了相关的产品设计经验以及可供参考的方法论,我从中受益匪浅。 

      ——郭蕾,极客时间App总编辑 

       

      市面上关于产品经理的书很多,但能够同时涵盖和贯穿业务设计、产品设计、技术架构设计及项目运营和管理的书并不多,本书是其中一本,而且讲解通俗易懂,非常接地气,相信会给你的工作带来帮助。

      ——倪浩,VIPKID高级产品总监

       

      在中国,人口红利和补贴驱动的时代已经结束了,管理者的关注点也逐渐从C端产品向B端产品转移,运营模式创新与运营效能提升成为关键词,拥有扎实、体系化的B端知识储备的人才,越来越被市场需要。《决胜B端——产品经理升级之路》一书梳理并总结了作者在“枪林弹雨”的实战中收获的感悟和经验,可以作为我们迎接这个“B端决胜”时代的指南。

      ——王建斌,饿了么星选用户运营高级总监

       

      B端产品和C端产品的差异很大,比如B端产品主要用于提升企业效率、降低企业运作成本,使用者是企业用户;C端产品主要用于满足个人需求,使用者是个人。相应地,二者对产品经理的要求也大不相同。

      如果想做好B端产品经理,那么一方面需要学习相关的专业知识,另一方面需要深入了解行业知识,熟悉业务流程。只有这样,才能针对B端人群和场景做好产品设计。本书不仅逻辑清晰地梳理了专业知识,还用一个丰满的行业案例带领读者应用这些知识,非常实用。

      ——曹成明(老曹),起点学院、人人都是产品经理社区创始人兼CEO

       

      在流量红利不在、供给侧改革的大背景下,利用B端产品帮助企业降本增效、加速创新是互联网行业的新关注点。B端产品的需求管理、商业模式设计、技术架构特性都与C端产品不同,因而对产品经理的要求也不一样。本书系统阐述了B端产品经理应该具备的技能和视野,并描绘了此方向的实操进阶之路,有很强的可操作性,对于B端相关从业人员、想转型B端产品经理的读者来说,是干货满满的优秀读物。

      ——任佩禹,nEqual产品合伙人

       

      C端拼体验,B端拼效率。随着产业互联网的兴起,各大企业对内部运营效率越来越重视,B端产品是企业提升运营效率的核心武器,在企业持续的精细化运营管理中具备不可替代的作用。杨堃具有十多年的B端产品和架构的设计经验,他在VIPKID负责的B端产品为几千人的业务团队提供着支持。本书总结了他多年产品工作的经验和心得,相信有志于B端产品领域的读者都可以从书中获得启发。

      ——项碧波,VIPKID产品技术SVP

       

      本书循序渐进地揭开了B端产品设计的层层面纱,对B端产品经理的专业能力提升和职业发展提出了宝贵的建议。互联网技术正在被深度融合到产业链改造的进程中,在这样的大背景下,市场对B端产品经理的需求也越发旺盛。推荐想要或已经在B端产品道路上前行的朋友们阅读此书。

      ——耿保坤,去哪儿玩乐事业部前CEO

       

      互联网正在积极地融入各个其他行业,产业互联网正在受到越来越多的关注,在这种背景下,市场对B端产品经理的需求无疑会与日俱增。本书从B端产品架构的搭建、产品的运营与管理等多个角度,深入浅出地描绘了B端产品经理需要掌握的各种能力模型,并结合翔实的案例进行讲解,相信会让广大B端产品经理收获新知。

      ——郭兴锋,美团外卖后台产品负责人

       

      我曾在传统商业银行与互联网企业工作了近20年,深感不同类型企业中的软件设计人员在意识形态、思维方式、价值取向、行事风格上的巨大差异。在产业互联网兴起的今天,B端服务受到了广泛的关注,很多互联网企业涉足了企业服务领域,且颇有建树,大量B端产品经理在产品建设过程中发挥了中流砥柱的作用。杨堃在本书中对B端产品经理的工作做了很好的总结,简明清晰,实用性强,相信能给有志于B端产品领域的朋友们带来很大帮助。

      ——石杰,百度金融科技事业部首席架构师

       

      如何让组织效率更高、业务运转更流畅,这一直都是企业很关注的问题。随着流量红利的消失,人们比以前更加关注对B端产品的打磨了。本书深入浅出地介绍了B端产品建设的方法和技巧,并结合了实际案例,适合各个阶段的B端产品经理阅读。

      ——侯波,百度前产品架构师,优信拍产品技术中心总经理

       

      本书简单实用、通俗易懂,朴实的文字间透露着作者深厚的专业功底,以及对互联网产品职业的思考与态度,相信能为初入职场、驻足路口的同学引路伴航。

      ——孙晓勇,阿里巴巴集团风控部高级产品专家

       

      在全产业都在讨论线上线下业务流量大融合,以及更加重视B端产品能力建设之际,本书的出版让我们这些在产业互联网中的创业人受益匪浅。本书讲述清晰、透彻又发人深省,仔细阅读,收获良多。

      ——代黎明,百度前高级技术经理,至真创始人兼CEO

       

      在产业互联网的浪潮下,从产业链的上下游到一个行业再到一个组织,都需要产品经理的深度参与,以更好地提高组织效率、提升商业变现能力,甚至整合产业链条中的各方。本书结合一个大的案例,深入细致地分析了产品经理决胜B端的工作流程与方法,值得B端产品经理或想转型B端产品方向的读者品读。

      ——付海丰,拉勾网原商业副总裁,音乐蜂巢CEO

      店长推荐