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银行绩效管理理论与实践
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      银行绩效管理理论与实践
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      • 出版社: 中国经济出版社
      • ISBN:9787513655569
      • 版次:1
      • 商品编码:12653502
      • 品牌:中国经济出版社
      • 包装:平装
      • 开本:16
      • 出版时间:2019-06-01
      • 用纸:胶版纸
      • 页数:354
      • 字数:340000
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        精彩书评

        《银行绩效管理理论与实践》是天维信息多年银行绩效管理实践经验的总结。可以看到天维信息对“探索具有中国特色的银行绩效管理之路”的不懈努力,可以感受到天维信息多年沉淀下来的“精神特质”:专业、厚重、执着、创新。
        ——《中华合作时报?农村金融》主编 刘小萃


        通过阅读本书,我找到了两个问题的答案:一是如何处理精细化绩效管理、可持续性经营与普惠性金融服务战略实施关系;二是如何将制度化、信息化的刚性绩效管理和人性化的柔性绩效管理有效融合,做到刚柔并济。从分支机构、等级行、分支网点的差异化考核管理方略,以及综合性考核、专项考核、计价考核、积分考核等方法的组合运用操作指南和实践案例中,我学到很多,受益很多。广大中小银行在构建绩效管理体系时,可从中得到启示。
        ——中国人民大学农村经济与金融研究所常务副所长 马九杰教授 


        绩效考核是推动银行业发展的源动力,既对经营管理活动起着重要的导向作用,又是资源配置和内部激励的主要依据,是深化内部经营机制改革的核心内容。引进绩效考核的先进理论是银行业发展的大趋势,天维公司作为银行绩效管理领域的“先行者”,在这方面积累了丰富的实践经验。 ——济宁市办主任 陈运成

        本书是当前国内关于银行绩效管理方面著作,案例丰富,且具有较强的实战性,是一本不可多得的银行绩效管理宝典。
        ——济南农商行董事长马立军

        天维公司将多家银行的案例进行归纳总结,把实践上升为理论,又把理论付诸实践,以效果为中心,赋能组织,赋能团队,赋能员工,这种通过“四个体系”提升绩效管理能力的观点和做法,实乃绩效管理领域的翘楚。
        ——江苏大丰农商行董事长 卞玉叶

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